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中鐵上海工程局黨委副書記(主持工作)王建營到滬通鐵路二期項目調研指導工作

來源:作者:系統管理員發布時間:2022年03月26日閱讀量:

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  3月24日,中鐵上海工程局黨委副書記(主持工作)王建營到三公司滬通鐵路二期項目調研指導工作。中鐵上海工程局副總經理張慶遠,安全總監沈明及市場營銷中心、工程管理中心、辦公室等相關部門負責人隨行調研。三公司相關負責人參加調研。

  王建營一行深入施工現場,認真聽取了項目負責人關于項目工程概況、施工進展等情況的匯報,詳細詢問了存在的問題和制約因素,并在項目召開了座談交流會。

  王建營指出,中鐵上海工程局是國鐵集團范圍內的鐵路施工標桿企業,滬通鐵路二期項目要樹立標桿意識,以高質量工程擦亮中鐵上海工程局品牌,穩固區域市場,為滾動經營打下基礎:一是要提升現場管理水平,堅持精細化管理、標準化作業,提高現場文明施工標準化水平。二是要加強質量控制,堅持規范施工、精益管理,將工程打造成內實外美的精品工程。三是要強化信用評價工作,堅持目標導向、精心策劃,確保完成中鐵上海工程局下達的任務目標。四是要提升項目效益水平。要按照中鐵上海工程局構建大商務管理體系、推進項目管理效益提升三年行動的安排部署,結合項目實際情況,抓實抓細項目降本減虧增效工作。

  王建營強調,安全管理是項目管理工作的重中之重,要深入貫徹中國中鐵“傳達習近平總書記重要指示、部署安全隱患大排查大整治工作會”會議精神,時刻緊繃安全生產弦,始終做到安全生產警鐘長鳴:一是要堅決落實安全生產管理各項制度,確保安全生產管理體系順暢運轉。二是要切實加強安全教育培訓工作,提高管理人員和作業人員安全生產防范意識和技術能力。三是要嚴格落實安全隱患大排查、大整治部署要求,全面加大安全隱患排查整治力度,重點做好深基坑、高支模、起重吊裝等高風險作業管理以及生活區消防安全管理,確保項目安全生產全面受控。

  會上,王建營對滬通鐵路二期項目后開段的標段劃分、概算單價、施工組織難易程度等進行了調研,要求加強與業主、設計等相關單位的對接,切實做好標前經營策劃,全力提升企業經營品質。

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